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Modelo de franquicia
Definimos la experiencia que debe repetirse, el perfil del operador, las responsabilidades y los supuestos económicos.
Entregables acordados: diseño del modelo y escenarios con fuentes.
PARA NEGOCIOS CON UNA OPERACIÓN PREPARADA
Ya tienes ventas, procesos y un equipo que puede operar. Ahora necesitas definir cómo otro dueño replicará tu negocio, qué recibirá y cómo lo acompañarás. Desarrollamos ese proyecto contigo, con alcance y cotización propios.
Evaluar el desarrollo de mi franquicia →Sin pago en esta evaluación. Con encaje, podrás reservar una videollamada de 30 minutos con Josh.

Esta ruta es para dueños que conocen los resultados de su operación y han probado que otras personas pueden ejecutarla. Partimos de lo que ya funciona y revisamos si puede sostener un modelo de franquicia. Tener varios locales ayuda a aportar evidencia, pero no demuestra por sí solo que el modelo esté listo.
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Definimos la experiencia que debe repetirse, el perfil del operador, las responsabilidades y los supuestos económicos.
Entregables acordados: diseño del modelo y escenarios con fuentes.
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Organizamos los procesos, estándares, capacitación y controles que otro operador necesita aprender y aplicar.
Entregables acordados: materiales operativos, capacitación y revisión.
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Definimos evaluación de candidatos, presentación comercial, incorporación y soporte. Coordinamos las necesidades legales con los profesionales correspondientes.
Entregables acordados: plan de lanzamiento, responsables y dependencias.
Revisamos registros, ejecución por otras personas y objetivo de expansión. Separamos los faltantes de preparación del trabajo de desarrollo.
Acordamos entregables, etapas, responsables, criterios de revisión, inversión y calendario antes de contratar.
Trabajamos el modelo y los materiales del alcance. Revisamos consistencia entre economía, operación, capacitación y soporte.
Revisamos entregables y pendientes; definimos qué falta para lanzar y qué apoyo posterior necesitas contratar.
El desarrollo se cotiza según lo que ya existe, lo que debemos construir y los mercados que deseas evaluar. No es uno de los planes mensuales de preparación.
Cotización por proyecto
Alcance y cotización por proyecto.
Josh dirige la conversación inicial. El equipo y los especialistas se identifican en la propuesta; tu equipo aporta las fuentes, valida y participa en las decisiones.
Evaluar mi proyecto →La evaluación no cobra. Honorarios del proyecto, etapas, pagos, cancelación, profesionales externos, gastos y apoyo posterior se especifican antes de contratar. No se inventa un precio ni un plazo sin conocer tu alcance.
Que puedes explicar los resultados de una unidad con fuentes y que otras personas ejecutan la operación con criterios claros. Una sola ubicación puede aportar evidencia. Si falta base operativa, te orientamos a preparación; no vendemos desarrollo como si esas dependencias estuvieran resueltas.
No. Trabajamos con tu negocio y tu marca para desarrollar el modelo que tú podrías franquiciar a otros operadores. No somos un catálogo de franquicias para comprar.
Preparación trabaja brechas de números, procesos o responsabilidades mediante ciclos mensuales. Desarrollo parte de una operación preparada y estructura el modelo de franquicia como proyecto separado.
No se fija un número obligatorio. Revisamos la evidencia económica y operativa de lo que ya funciona; varios locales por sí solos no prueban que sea replicable.
Los entregables concretos, etapas, criterios de revisión, responsabilidades, dependencias, honorarios, pagos y calendario. Los componentes descritos aquí se confirman en el alcance, no se añaden automáticamente.
La propuesta identifica qué coordinación y profesionales necesita tu proyecto. Documentos, trámites y honorarios legales se acuerdan expresamente con los profesionales correspondientes. No se asume que estén incluidos ni que se haya autorizado la venta.
Depende de las fuentes, materiales existentes, complejidad y mercados del proyecto. Después de la evaluación presentamos un alcance, cotización e hitos por escrito. Los US$950 y US$1,500 corresponden únicamente a preparación mensual.
Sí. Revisamos los materiales existentes, identificamos lo que sirve y definimos lo que falta. No se pide rehacer todo sin analizarlo primero.
Josh realiza la conversación inicial. La propuesta identifica responsables de desarrollo y especialistas; tú y tu equipo aportan información, validan y ejecutan lo acordado.
No se garantizan compradores, ventas, financiación ni aperturas. Si necesitas apoyo comercial posterior, se define por separado con actividades, alcance y costo.
Registramos la dependencia y revisamos si conviene trabajar preparación antes de desarrollar. Tu solicitud queda para revisión; no certificamos preparación solo por completar el formulario.
Se revisan los materiales contra los criterios acordados y se registran pendientes y siguientes decisiones. La operación y el soporte posterior requieren capacidad y, cuando corresponda, un alcance adicional.
Completa el formulario inteligente. Si hay encaje muestra la agenda real; la cita se confirma al terminar la reserva. Guardamos la solicitud para el equipo; no te inscribe a campañas ni te cobra. No envíes datos bancarios ni documentos confidenciales.
El formulario revisa la operación y la evidencia disponible. La ruta de desarrollo no te pide elegir un plan mensual de preparación.
Al enviar, guardamos la evaluación y una tarea de revisión o seguimiento de agenda. No confirma una cita ni te inscribe a campañas.