Lección de muestra: las ventas no son lo mismo que el efectivo disponible. Este negocio ficticio comienza con $1,000. Sigue sus cobros y pagos durante cuatro semanas.| Semana | Efectivo inicial | Efectivo cobrado | Pagos | Efectivo final |
|---|
| 01 | $1,000 | $800 | $1,200 | $600 |
| 02 | $600 | $1,000 | $900 | $700 |
| 03 | $700 | $600 | $1,100 | $200 |
| 04 | $200 | $1,200 | $950 | $450 |
$1,000 + $3,600 cobrados − $4,150 pagados = $450 disponibles.
Tu tarea: utiliza las mismas cinco columnas con tus números. Identifica la semana con menos efectivo y un gasto que necesitas prever.
Descargar hoja de efectivo de muestra (CSV)¿Cuántas ventas cubren tus costos?
Ejemplo: una venta de $100 con $40 de costos directos deja $60 para cubrir costos fijos. Con $1,200 de costos fijos mensuales, necesitas 20 ventas para alcanzar el equilibrio: $1,200 ÷ $60 = 20. Este ejemplo no incluye impuestos.